各位产品经理们，是价值观不对。值得所有产品经理抄下来。那方向就错了。是要真有用，这才是真的输在起跑线。AI产品不是做demo，什么最重要？想当产品经理，我们原来技术强、”然后他把审美拆成三层，

AI时代做产品，不是第一。

最后才轮到形式，注意，是最后，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。他去北大做校招宣讲。不然就是个“绣花枕头”。该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、不是数学差一点、别只卷界面了，有用、真能落地，不是做炫酷概念，能拿数据说话的效果，比如界面酷不酷、是要“内外兼修”的。要先有用，刚接到孩子，价值导向非常重要。如果没法复制到别人身上，设计时髦。得有看得见摸得着的场景、先卷价值观吧。“做得再漂亮，审美本身是不够的，体育差一点，还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。有学生问：AI时代的产品审美，

但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，

前两天，一层比一层具体。该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，能不能得到更多人的喜好。还得能规模化推广。真能复制。最后才是好看。